El quirófano del Hospital Juan Manuel Márquez ha permanecido abierto las 24 horas desde su fundación. Esta semana estuvimos allí.

Es un centro de referencia nacional en oncología infantil, neurocirugía, atención a quemados y politrauma. Más de 420 000 niños del occidente de La Habana dependen de sus servicios. 

Su directora, la doctora Araíz Consuegra Otero, lo explicó sin eufemismos: hay momentos en que llega un paciente traumatizado y no se dispone del medicamento ideal. Entonces se utiliza lo que hay. Se buscan alternativas. Hay piezas de repuesto para equipos críticos que no se pueden adquirir —no por falta de presupuesto, sino porque el bloqueo impide su compra—. También se aplican tratamientos oncológicos que no son de primera línea, simplemente porque esos fármacos no logran entrar al país.

Y, aun en esas condiciones, el año pasado comenzaron con 700 pacientes en lista de espera quirúrgica y cerraron con 500.

Un neurocirujano que opera durante 19 horas necesita que alguien le garantice el almuerzo. Eso también forma parte de la gestión hospitalaria en estas circunstancias.

¿De dónde sacan las fuerzas? La doctora Consuegra lo dijo con una claridad que no admite adornos: 

《Cuando se trata de la vida de un niño que puede ser tu hijo, el valor aflora solo y no te detiene》

Esto no es un sistema colapsado. Es un sistema que resiste con todo lo que tiene —y con todo lo que le falta.

Fuente:  Tomado del perfil de Facebook Radio Reloj Reportando